五大类资源渠道，构建RPO核心人才库，规模化满足客户需求
首席信才深耕行业10年，在平台类招聘优势产品的基础上，不断加强与同行机构、大中院校、各类协会、政府单位的协作与交流，从人到岗，主动帮助企业客户构建“岗位人才池”，对企业所需的各种人才提前进行储备，建立起庞大的人才数据库。强化终端类渠道，加大稀缺类人才储备，满足个性化人才定制
针对客户对行业性、技术性及中高端人才的个性化需求，首席信才RPO积极拓展终端类渠道资源，深挖人脉资源潜力，构建如职友圈、智经纪等不同圈层的人脉圈子，结合人才悬赏、合伙人等机制，强化稀缺类人才的来源与储备，有效满足客户定向化的人才定制需求。五大类资源渠道，构建RPO核心人才库，规模化满足客户需求
首席信才深耕行业10年，在平台类招聘优势产品的基础上，不断加强与同行机构、大中院校、各类协会、政府单位的协作与交流，从人到岗，主动帮助企业客户构建“岗位人才池”，对企业所需的各种人才提前进行储备，建立起庞大的人才数据库。
团队人员素质图
项目小组组织架构图
首席信才RPO，以完善的组织架构，更好地发挥团队的专业化服务能力。首席信才RPO中心设立总监负责机制，统筹全局工作，通过实行销售、人才开发、服务监督等三位一体的操作模式，即KA顾问了解客户需求，RPO顾问匹配候选人，客服中心实行客户服务监督与跟踪，有效的保障企业招聘效果。
搭建业务中心，集中资源优势，更好服务客户
首席信才PO以集团连锁运营优势为立足点，推行区域业务中心运作机制，分别于东莞、武汉设立第一、第二业务中心，更好、更快捷、更有效地发挥智通跨区域资源整合服务优势，解决华南、华中客户的招聘需求，并以此为中心辐射珠三角、长三角，为企业输送优秀人才。
三化流程，运作清晰可见
公司斥资千万，自主研发的RPO云平台，将RPO业务系统、合伙人管理中心、HR操作终端、人才悬赏平台等各个模块有机整合，客户、人才、合作伙伴等参与方可在RPO云平台与智通实现无缝对接和自由交互；所有服务过程均由系统管控，客户可随时登陆系统查阅项目进度，了解服务细节，确保项目高效运行。 注：“三化”指可视化、可量化、标准化。
一地需求，全国配置
首席信才RPO通过13余个分支机构连锁运营，构成一个覆盖全国的、庞大的跨区域引才网络和运营体系，实现全国资源联动支持，真正实现了一地需求，全国配置。连锁企业，连锁服务
首席信才RPO，不仅实现人力资源的跨区域联动，更能凭借覆盖全国30城13余连锁分支机构，可对全国性连锁企业实现全国分子公司对接的连锁式服务。
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